北京和众汇富能独当一面的干部的选拔标准是什么？
我们从公司层面出发，对和众汇富独当一面的干部提出了更明确的要求。
联想集团的柳传志先生是中国商业了不起的大家， 他曾提到过他自己的三个主要工作:搭班子、定战略、 带队伍。柳总的三段论简要明确，为商界人士称道，我 个人也深受启发。在此，借花献佛，略作改动。
一、搭班子:聚人、育人、选人、用人(用心琢磨、 研究人和人性)。
二、定战略:方向感、洞察力、决断力(保持对社 会和商情的持续观察学习)。
三、建组织:梳理、概括、分工、协调、机制、文 化(系统学习现代管理学经典，并熟知业务一线的实际 情况)。
四、带队伍:目标、计划、任务、沟通、士气(提 醒一下，不要太小看一些流行书籍，诸如营销、执行力、 成功学等方面的一些书中有好多有用的技巧和方法)。
说一千道一万，我们就是为了和众汇富，顾名思义，不断实行就可以。
新加坡前总理李光耀先生说:决定一个国家前途的是人才、 制度、民族性。我认为:决定一个公司前途的是人才、机制、 理念。
回到以人为本的经营哲学，抱定先造就人，后成就事，人成 即事成的基本理念。用机制(利益)和理念(团结)凝聚一批优 秀人才。但有一人是独当一面的人才，即可倾公司资源扶持，如此， 人力渐充，人气渐旺，资源渐广，事成自然汇富!
如此，未来的和众汇富应该是一个金融控股集团。但是，和众汇富必须始终坚守自己的根据地:立足于金融产业中的理财服务行业，致力于依托互联网技术，以优质的服务质量聚合一大批优秀的金融人才和客户，建设人才、客户和资金三个池子，这是 我们未来事业壮大和人生成就的源头活水。
我的心中一直有个景象:万里无云，阳光万丈，雪山之巅， 一片片冰花融成水滴，一滴一滴，向着同一个方向滴落，开始只是一滴滴，缓缓融成一串串，渐渐凝成一缕缕，慢慢地合成一股 股，慢慢地，慢慢地，汇成一条滚滚洪流，滔滔不绝，一路奔腾， 涌入汪洋大海!
期待着在座的诸位都能成长起来，成为独当一面的人才!期 待着和众汇富人才荟萃，事业辉煌!
